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南宁领导力培训《中高层综合管理提升培训班》
资料来源:广西南宁众和企业管理咨询有限责任公司   发布者:网站管理员   时间:2017-07-07   阅读次数:660

           南宁管理培训 中高层综合管理提升》培训方案

课程主题:中高层综合管理提升》培训

培训时间: 一天 9点至12点   下午2点半至5点半

培训地点:室内会议室

培训人员:30(中高层)

培训效果:

1、通过培训,让中高层管理者打造高效团队,让团队自动自发

2学习实战管理团队中的技巧和方法。

3学会有效的管理沟通技巧,留住核心人才的关键方法

4学习中高层管理者有效与客户沟通。

 本次课程大纲 根据现场实际情况来做调整,以达到实际效果为目的)

培训形式

分组进行:讲授+示范+互动+体验+案例分析                  

关键字

心态     管理    沟通   领导力   高效

课程内容

第一讲 心态(一切从心开始)

1中高层现在是什么样的心态  

2、积极心态带来的好处;消极心态带来的弊端

3、职场心态的类别与表现

4中高层是什么样的心态---职业化心态

5、抱怨对事情的解决并没有任何的帮助,只能停止成长。

 

第二讲 中高层的管理实战技巧

1、管理战略四步法:目标、路程、资源、激励

2管理团队人员的有效方式:设目标、控进度、抓考核、理规范

 

3、管理事务方法:先问目的、寻找方法、亲自打样、及时复盘

4如何目标的有效分解和达成

5如何跟进执行的过程、如何检查总结等

 

 团队管理中有效沟通的技巧

1、沟通的定义、要素与原则
2、不同沟通方式的表达

3、不同类型性格的分类

4、有效沟通的步骤与技巧

5、有效沟通的双金定律

6、部门之间如何有效沟通协作

《实战案例分享》等

7、如何与客户有效的沟通

 

 如何有效留住核心人员

1感情留下、机制留下、管理的艺术 
2如何提升核心人才的执行力

3团队建设中核心方法与实战操作技巧

 

现场学员实际问题针对培训(重点)

培训师现场解决学员的困惑,跟学员进行半小时互动交流,有针对性的解决提出的问题

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