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全员引爆凝聚力
资料来源:广西南宁众和企业管理咨询有限责任公司   发布者:网站管理员   时间:2014-03-28   阅读次数:1211
【课程背景】
    有人问香港首富李嘉诚:“在21世纪的企业经营中,最具竞争力的东西是什么?”李嘉诚毫不犹豫地说:“凝聚力!”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢?因为这个时代,是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代!
    激励的市场竞争中,你是否为迎接挑战、解决新问题做好了准备呢?你是否感觉到企业问题重重,想找到根治的方法呢?
    特训营为企业、个人解决问题
     相互推诿,不能自觉主动承担责任,不能精益求精为企业创造利润;
     上下级部门和同级部门之间存在沟通鸿沟,甚至发生矛盾、产生冲突;
     工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散;
     员工整体纪律性不强、团队协作能力差;组织中环境沉闷,缺乏活力;
     员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题;
     员工情绪不稳定、经常影响到工作效率,且没有归属感;
     管理混乱,执行力差,凝聚不了团队,领导者流于传统管理模式,无法有效激励部属;
     没有目标概念与实现达成目标的承诺性;
     没有团结和信任,经常相互猜忌、排斥,人员流动性很大;
     缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力;
     想改善、想提升,可是不知道从哪儿下手,更谈不上“全员改善”;
     只盯着“显性成本”,忽略“隐性成本”,天天谈降低成本可收效甚微;
     已经意识到了某种潜在危机,多年的困惑无法摆脱;
     工作、生活不规律,状态不好,一直在恶性循环中徘徊;
     想突破自我,迈向新的发展阶段,可是不知道从哪儿开始;
     ……
    【课程收益】
    通过训练,打造一支超强凝聚力和执行力的钢铁团队,同时把企业文化、成本控制、全员改善的元素融入进去,让学员带着问题来,带着方案回去。
    董老师在课程现场点评改善提案,可以让学员从数据上,看到自己的成长;企业可以从财务报表上,看到投资培训的超值回报。
    【课程简介】
    《引爆凝聚力特训营》首先是一种训练。马克吐温说过:“没有什么是训练所做不到的,也没有什么是训练所不能达成的,训练能化野性为驯良,使粗野变柔和,把凡人提升为天使。”您可以拒绝训练您的员工,但您的竞争对手不会!学习一大堆的理论如果不加以训练和实践是没有用的。特训营可以触动学员内心,令其真正提升和改变!
     特训营不是填鸭式的课程,是训练场和实践场。采用国际上最盛行的心灵对话、情境模拟体验等“教练技术”,从不同的层面和角度去发现并检视自己的为人、处事的心态以及自动化习惯,从内心深层提升自身的素质,发现自己的盲点,打破一直以来阻碍自己发展的思维模式和形为模式,从而引爆团队的凝聚力,提升个人领导力,让自信、信任、忠诚、团结、热情、勇气、承诺、付出、高效、责任、欣赏、感恩、共赢、影响力、积极、包容、挑战等等美丽的特质,烙印在团队每位成员的心坎上。

课程大纲

    开课前一天,参训人员必须认真完成课前作业
第一天:
时间设置
课程模块
课程内容
课程设置目的
8:30-8:55
签到
准时、投入的状态
9:00-10:30
第一部分
创建团队
提升士气
· 热身
· 介绍培训目的、形式和守则。
· 组建团队。
· 营造良好的学习氛围,使学员很快融入其中。
· 遵守学习规则、建立团队共识。
· 令学员放下面子,能主动面对错误。
10:45-12:30
第二部分
关键信念
培植
· 打破固有信念,改变只在一瞬间。
· 获得当下强大的力量。
· 100%聆听。
· 别对自己说不可能。
· 了解信念的形成,以及信念是如果强烈影响人们的行为。
· 提升聆听的能力。
· 获取更多当下的力量,正言、正行、正思维。
· 沟通从“心”开始
12:30-14:00
午餐
一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收获更多的体验。
14:00-15:30
第三部分
信任的力量
· 信任是一种心态
· 信任是人生的第一课
· 信任的力量
· 信任创造双赢
· 让每个人知道信任的重要性
· 打造一支信任的团队
· 建立一种信任机制
15:45-17:30
第四部分
负责任与受害者
· 负责任是重要的一课
· 敢与用负责任的心态面对每一件事情
· 勇与承担责任,让负责任变成一种习惯
· 让每个人知道负责任的重要性
· 打造一支负责任的团队
· 建立一种负责任机制
19:00-22:30
第五部分
选择与爱
· 体验选择的力量
· 体验爱的力量
· 人生选择的重要性
· 用爱的胸怀接纳身边的人、事、物
· 打开心门,创造一个充满爱的世界
第二天:
    
时间设置
课程模块
课程内容
课程设置目的
9:00-10:00
第六部分
承诺是金
· 作业体验分享
· 承诺与人生品牌
提升学员对承诺的重视,言出必行。
10:15-12:00
第七部分
共赢是长赢之道
· 体验式环节(略)
u 提升共赢的气度;
u 增强以人际圈互动对象的包容和理解。
12:00-13:30
午餐
一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收获更多的体验。
13:30-15:30
第八部分
100%负责任
· 负责任。
· 领袖风采与亮剑精神。
· 通过场景真实的再现,让学员看到沉甸甸的责任,让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。启发学员在工作中做一个100%的责任者,同时感恩身边的人和事。
15:40-16:40
第九部分
重塑团队
形成钢铁团队
· 分享成功的喜悦和承受失败的痛苦
· 重新检视整个团队的运作
· 让员工知道自己在企业中的角色与责任
· 让每个人投入到企业的发展中
16:40-17:00
第十部分
感恩
· 导师的分享与互动
· 总结、嘉许
· 合影留念
· 让员工感恩企业与老板
· 用感恩的心做人做事
17:00-17:30
第十一部分
隐形成本
· 深入分析显形成本和隐形成本构成
· 让学员充分理解什么是成本
17:30-18:30
第十二部分
全员改善
· 什么是改善,怎样改善,怎样写改善提案
· 学以致用,导师现场点评,让学员从数字上看到自己的成长,企业从财务报表上看到自己的收益
课后一周
点评学员改善提案,挑战学员提出更多改善项目(学习顾问跟进,网络方式对接)
课后一个月
表彰已取得的成果,挑战企业完善全员改善体系(学习顾问跟进,网络方式对接)
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